PMOaaS

Gerenciamento de Projetos como Serviço

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progresso

PMOaaS e PMaaS é um modelo para o futuro! O Gerenciamento de Projetos e do Escritório de Projetos como um Serviço representa uma mudança de mentalidade para uma abordagem baseada em valor com o cliente e o cliente no centro de sua entrega! Hoje e também no futuro, será fundamental que as organizações se concentrem em priorizar o gerenciamento de projetos, com base no alinhamento aos imperativos estratégicos e ao valor.

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A OnSet é o seu PMO pronto para operar e produzir!

Totalmente orientada para resultados e geração de valor, com otimização de processos, mitigação de riscos e com custos controlados.

O PM/PMOaaS é um serviço modelado sob medida para uma rápida e eficiente implementação de PMOs estratégicos ou operacionais e pode ser permanente ou temporário. Assumimos a operação das iniciativas estratégicas, cumprindo requisitos, prazos, qualidade, objetivos, orçamentos e acelerando o time-to market.

A nossa proposta de valor em gestão de portfólios e projetos consiste em assegurar a transformação da organização aumentando sua capacidade de enfrentar desafios e assimilar tendências de mercado!

Principais RISCOS na gestão de projetos:

Falta
de
Visibilidade

A falta de visibilidade sobre o progresso e o status dos projetos pode dificultar o acompanhamento e a tomada de decisões informadas, levando atrasos, custos adicionais e riscos desnecessários.

Mudanças
de
Escopo

Mudanças frequentes de escopo podem dificultar o acompanhamento e a implementação bem-sucedida dos projetos, levando a atrasos e custos adicionais.

Falta de Recursos Adequados

A falta de recursos adequados, incluindo equipe, orçamento e tempo, pode impedir a conclusão bem-sucedida dos projetos, levando a atrasos e custos adicionais.

Falta de Gerenciamento de Riscos

A falta de gerenciamento adequado de riscos pode levar a problemas inesperados durante a implementação do projeto, resultando em atrasos e custos adicionais.

Falta
de
Padronização

A falta de padronização nos processos e ferramentas de gerenciamento de projetos pode levar a inconsistências e falta de eficiência na implementação de projetos, resultando em atrasos e custos adicionais.

Comunicação
Inadequada

A comunicação inadequada pode levar a mal-entendidos, conflitos e falta de alinhamento, o que pode prejudicar o progresso do projeto e levar a atrasos e custos adicionais.

Dificuldades
na
Colaboração

Dificuldades na colaboração entre as equipes de projeto podem levar a inconsistências e falta de eficiência na implementação de projetos, resultando em atrasos e custos adicionais.

Falta de Alinhamento Estratégico

A falta de alinhamento estratégico pode levar a projetos que não atendem aos objetivos da organização, resultando em desperdício de recursos e oportunidades perdidas.

Uma empresa pode precisar de um PMOaaS / PMaaS quando enfrenta algumas das seguintes situações:

PMO as a Service - PMOaaS

A OnSet é o seu PMO pronto para operar e produzir!

Totalmente orientada para resultados e geração de valor, com otimização de processos, mitigação de riscos e com custos controlados.

O PM/PMOaaS é um serviço modelado sob medida para uma rápida e eficiente implementação de PMOs estratégicos ou operacionais e pode ser permanente ou temporário. Assumimos a operação das iniciativas estratégicas, cumprindo requisitos, prazos, qualidade, objetivos, orçamentos e acelerando o time-to market.

A nossa proposta de valor em gestão de portfólios e projetos consiste em assegurar a transformação da organização aumentando sua capacidade de enfrentar desafios e assimilar tendências de mercado!

 

A execução de projetos por meio de um PMO adequadamente estabelecido agrega valor ao negócio pelo seu posicionamento estratégico e inovador, identifica e reduz riscos, aumenta a eficiência de custos, permite padronizar processos, aumenta o nível de qualidade e estabelece SLA´s além de ter eficácia amplamente comprovada.

Um PMOaaS fornece uma abordagem escalável, independentemente do tamanho da organização. Concentrado na estrutura de entrega – agrega elementos como ferramentas, métodos, capacidade e governança para garantir uniformidade e neutralidade em seus projetos, desde o início até o encerramento.

Trata-se de um serviço de consultoria adaptável!

Permite que o cliente contrate a implementação ou a operacionalização e governança do PMO, com quantos gerentes de projeto forem necessários para realizar seus projetos.

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PMaaS é a Gestão de Projetos como um serviço da OnSet.

Este serviço pode ajudá-lo em sua jornada como um acelerador e uma ferramenta de gerenciamento de programas e portfólio (PPM) para descobrir valor por meio de nosso processo de quatro etapas.

Ajuda o cliente a entender seu estado atual e estabelecer uma visão e objetivos

Trabalhar com nossos clientes para implementar e integrar os processos e ferramentas com uma abordagem repetível e sustentável

Identificar, com nossos clientes, quais as melhores ferramentas e processos permitirão que eles atendam e superem efetivamente suas necessidades

Confirmar que as ferramentas continuam a operar com eficiência e que as necessidades de negócios em evolução de nossos clientes são atendidas por meio de suporte dinâmico e oportuno

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Project Management as a Service

Garanta o sucesso dos seus projetos com a nossa gestão profissional

O Project Management as a Service (PMaaS) é um serviço de gestão de projetos sob demanda que disponibiliza um gestor de projetos altamente capacitado e/ou uma equipe profissional com a experiência e as competências adequadas aos desafios de seus projetos, acompanhado de metodologias, insights, perspectivas, ferramentas e tecnologias para gestão e report.

Este serviço é flexível e versátil, ou seja, você pode contratar um profissional para supervisionar seu projeto, pelo tempo que precisar, evitando as complicações e desafios de estabelecer seu próprio escritório de gestão de projetos. Além disso, evita desperdiçar recursos experimentando várias metodologias, estratégias e ferramentas.

A coordenação e a orientação técnica dos Gestores de Projetos é feita por um manager sênior da OnSet, em sintonia com o time do cliente, permitindo-lhe concentrar-se no desenvolvimento do seu negócio, enquanto seus projetos são profissionalmente executados, monitorados e governado pelas melhores práticas mundiais.
Com um custo previamente alinhado com os objetivos dos projetos, o PMaaS garante a qualidade dos entregáveis, o cumprimento do orçamento e dos prazos e a obtenção dos benefícios esperados, utilizando as melhores práticas de gestão de projetos, sem negligenciar os princípios da sustentabilidade.

Principais benefícios do PMOaaS e PMaaS

Conheça alguns clientes PMOaaS e PMaaS

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Como contratar

PMO as a Service – Implementação

Consultoria e planejamento para implantação do PMO Corporativo, desde o assessment até a governança do escritório de projetos

PMO as a Service – Operação e Governança

Administração dos recursos, com metodologia, ferramentas e gestão de recursos para otimização dos resultados em projetos e geração de valor.

PM as a Service – Gerenciamento dos projetos sob demanda

Escolha o melhor profissional para supervisionar seu projeto, pelo tempo que precisar e contemplando todas as competências requeridas em tempo de projeto. Acrescente ou reduza recursos de acordo com a sazonalidade de projetos.

Entre em contato

Nossos clientes experimentaram um notável aumento de eficiência e sucesso, alcançando projetos bem-sucedidos com seus objetivos estratégicos. Entre em contato e saiba mais!

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