Serviços de Gerenciamento de Projetos

Otimize o desempenho do seu escritório de projetos (PMO) com melhorias significativas nos resultados do gerenciamento de projetos e seus entregáveis.

SERV-PMO

A cada dia e com maior intensidade, o ambiente corporativo passa a ser orientado a projetos!

A receita para entregar mais valor requer melhorar a capacidade de entregar programas e projetos alinhados com as estratégias e os propósitos das organizações. Atuando desde 2008 com grandes organizações e suas complexidades em projetos, conseguimos oferecer serviços de estruturação, governança e operação para PMOs e gerenciamento de projetos, ajudando a conquistar maior eficácia, gerenciar com sucesso seus projetos e programas, e conquistar maior valor nas entregas e resultados de projetos.

Serviços

Gerenciamento de Projetos

O Escritório de Gestão de Projetos como um Serviço (PMOaaS) é um modelo que oferece às organizações um conjunto completo de serviços de PMO como um Serviço. Oferece uma solução flexível, escalável e econômica para gerenciar e otimizar portfólios de projetos, garantindo alinhamento com os objetivos de negócios e metas estratégicas.

Nosso PMOaaS oferece:

  • Flexibilidade e Escalabilidade: O PMOaaS permite à organização ajustar a estrutura de governança conforme a demanda de projetos, escalando recursos e serviços de forma ágil e adaptável.
  • Acesso a Expertise Especializada: O serviço fornece acesso contínuo a profissionais altamente qualificados em governança e gestão de projetos, garantindo a aplicação das melhores práticas de mercado e o suporte de especialistas experientes.
  • Eficiência Operacional e Alinhamento Estratégico: O PMOaaS oferece governança centralizada e um sistema de relatórios detalhados que promovem a transparência e o alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos da empresa, aprimorando a eficiência das operações e a tomada de decisão.
  • Agilidade e Foco em Resultados: Com uma abordagem orientada para entregas rápidas (Quick Wins), o PMOaaS proporciona ganhos rápidos e visíveis, agregando valor ao negócio desde o início da implantação e promovendo um ambiente de melhoria contínua.

Como funciona na prática?

  • Diagnóstico e Planejamento – Avaliação das necessidades e definição do modelo de PMO mais adequado.
  • Configuração e Implementação – Criação do PMO com ferramentas, métodos e governança necessários.
  • Execução e Acompanhamento – Operacionalização com foco nos entregáveis e conformidade com SLA’s.
  • Avaliação e Melhoria Contínua – Monitoramento do desempenho e ajustes conforme as necessidades.

Eleve o padrão de gestão dos seus projetos com nosso PMOaaS!
Entre em contato e descubra como a OnSet pode transformar sua estratégia e maximizar resultados.

O Gerenciamento de Projetos como um Serviço (PMaaS) é uma solução flexível e escalável de gerenciamento de projetos onde as organizações terceirizam suas necessidades de gerenciamento de projetos para um provedor externo. Este serviço oferece recursos experientes, metodologias, ferramentas e processos adaptados às necessidades específicas de uma empresa, garantindo a entrega eficaz de projetos.

Nosso PMaaS oferece:

  • Flexibilidade e Adaptação às Demandas: O PMaaS permite à organização contar com recursos experientes apenas quando necessário, escalando conforme a demanda, o que é ideal para empresas com picos de projetos ou que não necessitam de gerentes de projeto, ou outros profissionais, de forma contínua.
  • Especialização e Melhoria de Resultados: O serviço fornece acesso a profissionais altamente qualificados e atualizados com as melhores práticas, que aplicam metodologias específicas de acordo com as necessidades de cada projeto, aumentando as chances de sucesso e de entrega no prazo.
  • Agilidade e Flexibilidade no Gerenciamento: A disponibilidade de profissionais especializados permite uma resposta rápida às necessidades, otimizando o gerenciamento de projetos e adaptando a gestão a contextos variados com agilidade.

Como funciona na prática?

  • Planejamento e Alocação – Seleção do gestor ou da equipe e estruturação das ferramentas e metodologias.
  • Execução e Monitoramento – Supervisão contínua do projeto com relatórios e reuniões de progresso.
  • Avaliação e Entrega – Conclusão com avaliação dos resultados e alinhamento para futuros projetos.

Quer garantir o sucesso do seu projeto com gestão profissional e flexível?

Fale com a OnSet e descubra como o PMaaS pode elevar seus resultados.

A Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) é um processo estruturado que cria uma unidade dedicada à governança e gestão de projetos, programas e portfólios, centralizando o suporte estratégico e garantindo o alinhamento dos projetos aos objetivos corporativos. Com um PMO, a empresa ganha clareza e controle sobre suas iniciativas, facilitando a transformação digital e inovação.

Nossa implantação de PMO oferece:

  • Governança e Alinhamento Estratégico: O PMO oferece uma governança centralizada, assegurando que todos os projetos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Isso facilita a tomada de decisões, garantindo que os recursos sejam aplicados nas iniciativas de maior impacto.
  • Otimização e Eficiência Operacional: Com processos e ferramentas padronizados, o PMO promove a eficiência no uso de recursos, reduz desperdícios e aumenta a produtividade. Isso se traduz em economias de custo e melhor desempenho dos projetos.
  • Capacitação Contínua e Melhoria de Competências: A estrutura do PMO oferece um ambiente para desenvolvimento de competências, onde as equipes podem se capacitar continuamente, aplicando metodologias atualizadas e práticas recomendadas.
  • Agilidade e Flexibilidade: A identificação de “Quick Wins” permite ganhos rápidos, agregando valor ao negócio desde os primeiros estágios de implementação do PMO. A flexibilidade também facilita ajustes contínuos conforme as necessidades da empresa evoluem.
  • Aumento na Probabilidade de Sucesso dos Projetos: Com uma estrutura robusta de planejamento, execução e monitoramento, o PMO reduz os riscos associados a projetos complexos e melhora as chances de entrega dentro dos prazos e do orçamento.
 
Como funciona na prática?
  • Diagnóstico e Levantamento Inicial: Realização de um diagnóstico detalhado da situação atual (AS IS) e da situação desejada (TO BE). Esse levantamento serve como base para identificar as lacunas e definir o plano de ação do PMO.
  • Desenvolvimento do Roadmap: Criação de um roadmap para guiar o aumento da maturidade organizacional em governança de projetos, com etapas e prazos bem definidos para garantir o progresso contínuo. Definição de Processos e Ferramentas: Estruturação dos processos e escolha das ferramentas adequadas, quando for o caso, incluindo padrões de governança e mecanismos de controle, como CAPEX e OPEX.
  • Implementação e Operacionalização: Colocação em prática dos processos e ferramentas definidos. Nesta etapa, a equipe do PMO assume a gestão operacional, promovendo a integração das iniciativas de projetos com o suporte necessário. Identificação e Entrega de Quick Wins: Busca e implementação de entregas rápidas que agreguem valor imediato, fortalecendo a confiança na estrutura do PMO e mostrando resultados práticos para a organização.
  • Monitoramento Contínuo e Suporte: Realização de monitoramento constante para garantir a eficiência e adaptação do PMO, com a gestão contínua de KPIs, ajustes de processos e suporte proativo para atender as necessidades em evolução.
 
Pronto para transformar a gestão de projetos da sua empresa?

Na OnSet, temos a expertise necessária para garantir que a transição seja eficaz e gere resultados imediatos. Fale com um de nossos especialistas!

A OnSet oferece profissionais especializados para fortalecer e expandir a capacidade do cliente rapidamente, tanto em governança como nas operações. Nossos serviços profissionais ajudam a garantir que os clientes tenham sucesso com uma nova compra de tecnologia, suas mudanças, sua implantação e operação. A OnSet se integra de forma ágil, impulsionando os resultados e aprimorando a conquista de resultados e de valor!

Nossos profissionais fornecem habilidades especializadas com grande conhecimento e reputação, capazes de fazer a diferença no dia a dia. Possuem experiência avançada em práticas e metodologias de gestão de serviços e projetos e adaptam-se rapidamente a diferentes contextos organizacionais. Atuamos com profissionais em diversas áreas do PMO, como controle de qualidade, gestão de riscos, análise de KPIs e melhoria de processos, assegurando que cada projeto atinja suas metas com precisão e dentro do orçamento. Os profissionais podem ser alocados sob demanda para atender necessidades temporárias ou de longo prazo, possibilitando uma flexibilidade estratégica para o cliente. Com conhecimento em ferramentas de mercado e capacidade de adaptação a diferentes setores, a equipe da dos projetos.

Nosso serviço oferece:

  • Agilidade e flexibilidade
  • Redução de custos operacionais
  • Expertise e Especialização
  • Custo-efetividade e eficiência
  • Acesso a Redes e Recursos
  • Mitigação de Riscos e Conformidade
  • Orientação estratégica e mentoria
  • Reputação e Credibilidade
 
 

Como funciona na prática?

  • Análise de necessidades – Avaliação da demanda e definição do perfil de profissional ideal.
  • Seleção e alocação – Escolha de profissionais com habilidades específicas para atender aos requisitos do PMO.
  • Integração e execução – Profissionais se integram ao time e começam a aplicar práticas e processos de gestão.
  • Avaliação de performance – Monitoramento contínuo dos resultados e adequações conforme o progresso do projeto.
  • Gestão dos serviços profissionais – Gerenciamento das demandas, suas mudanças, adaptação aos desafios, gestão de contratos e novas demandas.

Fortaleça sua equipe ou monte uma nova com profissionais especializados que fazem a diferença!
Entre em contato!
 

Medir a maturidade em Gestão de Projetos e PMO permite à organização identificar seu estado atual em termos de processos e práticas, de modo a definir um linha de referência para mapear ações e iniciativas evolutivas e de melhoria contínua, ou seja, tem um estado futuro claro e desejado pela organização, e assim, alcançar melhores resultados por meio da execução bem-sucedida de projetos.

Nossa medição de maturidade oferece:

  • Alinhamento Estratégico.
  • Avaliação do Desempenho do seu PMO.
  • Identificação de Lacunas(GAPs).
  • Decisões baseadas em Dados.
  • Comunicação e Transparência.
  • Benchmarking e Melhoria Contínua.
  • Processos Padronizados.

Como funciona na prática?

  • Reunião de Kickoff
  • Coleta Preliminar de Dados via Técnica FMECA
  • Preparação das Entrevistas
  • Entrevistas com Partes Interessadas Chave
  • Avaliação de Maturidade em GP & PMO (Via Sistema de inteligência artificial)
  • Análise de Dados
  • Checkpoint com Cliente – Alinhamento da Linha de Referência para Roadmap
  • Elaboração do Roadmap e Plano Estratégico para Evolução da Maturidade
  • Reunião de Encerramento do Projeto
  • Envio de Relatório Final

 

Transforme seus projetos em sucesso!
Avaliar a maturidade em Gestão de Projetos e PMO é o primeiro passo para alcançar resultados excepcionais.
Entre em contato agora e descubra como podemos ajudar sua organização a atingir um novo patamar na execução de projetos!

Na era da informação, os dados são um dos ativos mais valiosos de uma organização. Para transformá-los em insights que impulsionam a tomada de decisões estratégicas, oferecemos serviços especializados em Business Intelligence (BI) e desenvolvimento de dashboards personalizados.

Transforme Dados em Insights

Nossos serviços de BI são projetados para ajudar sua empresa a coletar, analisar e visualizar dados de forma eficaz. Com soluções integradas, você poderá: Identificar Tendências: Com análises detalhadas, identifique padrões que podem impactar suas operações e estratégias de mercado.

  • Acompanhamento de Desempenho: Monitore métricas-chave em tempo real, permitindo que você reaja de forma ágil a qualquer situação.
  • Visualização Intuitiva: Nossos dashboards são desenvolvidos para serem intuitivos e fáceis de usar, facilitando a interpretação dos dados e a comunicação de resultados.
  • Decisões Mais Assertivas: Ao utilizar nossas soluções de BI, você terá em mãos ferramentas que permitem decisões mais informadas e assertivas.
  • Planejamento com Precisão: Baseie suas estratégias em dados concretos, ao invés de suposições.
  • Redução de Riscos: Antecipe problemas com antecipação, minimizando riscos e aumentando a eficiência operacional.
  • Aumento da Competitividade: Torne-se mais ágil e adaptável às mudanças do mercado, posicionando sua empresa à frente da concorrência.

Pronto para dar o próximo passo?

Se você está pronto para transformar seus dados em uma vantagem competitiva, entre em contato conosco!
Nossa equipe está disponível para entender suas necessidades e apresentar uma solução que atenda às suas expectativas.

Nosso modelo de trabalho

Na OnSet, nosso modelo de trabalho é fundamentado em um ciclo de atividades estruturado que garante uma operação assertiva e eficaz do PMO. Essa abordagem sistemática não apenas otimiza a gestão de projetos, mas também assegura que cada etapa do processo esteja alinhada com os objetivos estratégicos da sua organização.

01

Alinhamento de objetivos e benefícios esperados pelo stakeholders

02

Descoberta das funções mais indicadas para o PMO, a partir das necessidades dos stakeholders

03

Equilíbrio do conjunto de funções de PMO para gerar percepção de valor no tempo

04

Seleção de indicadores de desempenho, monitoramento da qualidade e demonstração do valor gerado pelo PMO

05

Avaliação da equipe utilizando recomendações para definir a melhor alocação e elaborar planos de desenvolvimento

06

Avaliação da maturidade do PMO e recomendações para planejar a sua evolução

01

Alinhamento de objetivos e benefícios esperados pelo stakeholders

02

Descoberta das funções mais indicadas para o PMO, a partir das necessidades dos stakeholders

03

Equilíbrio do conjunto de funções de PMO para gerar percepção de valor no tempo

04

Seleção de indicadores de desempenho, monitoramento da qualidade e demonstração do valor gerado pelo PMO

05

Avaliação da equipe utilizando recomendações para definir a melhor alocação e elaborar planos de desenvolvimento

06

Avaliação da maturidade do PMO e recomendações para planejar a sua evolução
NOSSO-DIFERENCIAL-1

Especialistas em transformar ideias em realidade

Acreditamos que cada projeto conta uma história de transformação. Nossa equipe é composta por profissionais apaixonados por gerenciar mudanças, garantindo que ideias saiam do papel e se tornem conquistas concretas.

Equipe especializada com certificações ISO e PMO.

Soluções personalizadas para as demandas do seu setor.

+ 20 anos no mercado

Experiência OnSet de PMO

Identificação
Te ajudamos a entender seu estado atual através do diagnóstico e a estabelecemos uma visão clara dos objetivos.​
02
Implementação
Implantamos os processos e ferramentas com uma abordagem repetível, sustentável e integrada.​
04
Melhoria Contínua
Garantimos a governança e a excelência em processos com revisão e melhorias contínuas para elevação de maturidade e geração de valor​
01
Definição
Estruturamos a organização, seus processos e ferramentas que permitirão elevar o nível de governança e atender aos seus objetivos estratégicos.
03
Operação
Visamos garantir que as pessoas, os processos e as ferramentas continuem a operar com eficiência e que as necessidades de negócios em evolução sejam atendidas por meio de suporte dinâmico e pró ativo.​
05
Identificação
Trabalhar com o cliente para entender seu estado atual e definir o estado futuro
Definição
Trabalhar para implementar e integrar os pessoas, processos e tecnologias com uma abordagem repetível e sustentável
Implementação
Identificar e estruturar time, processos e tecnologias de suporte para atender e superar as efetivas necessidades do cliente
Operação
Garantir eficiência da operação e necessidades de negócios por meio de suporte dinâmico e oportuno
Excelência e Maturidade
Governança e excelência em pessoas, processos e tecnologias com revisão e melhorias contínuas para elevação de maturidade e geração de valor
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03
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Cases de Sucesso

Gestão ágil de portfólio de projetos de TI no setor de saúde e bens de consumo

Suporte à independência e otimização de operações em multinacional de saúde do consumidor

Inovação em gestão de projetos e tecnologia no setor automotivo

Entre em contato

Nossos clientes experimentaram um notável aumento de eficiência e sucesso, alcançando projetos bem-sucedidos com seus objetivos estratégicos. Entre em contato e saiba mais!

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