>>

>>

Observabilidade em TI: A visão que falta para tomar boas decisões

Observabilidade em TI: A visão que falta para tomar boas decisões

Compartilhe:

Foto em miniatura do autor, Carlos RodriguesAutor: Carlos Rodrigues
Data de publicação:  30/04/2025

 

Imagine cuidar de uma cidade inteira apenas observando o que aparece na fachada dos prédios. Se houver fumaça saindo por uma janela ou um alarme soar, você até percebe que algo está errado. Mas e se o problema estiver por trás das paredes, em canos estourando, fios sobrecarregados ou estruturas comprometidas? É exatamente isso que acontece quando uma empresa tenta cuidar da sua operação de TI apenas com monitoramento tradicional, sem uma abordagem de observabilidade.

Com a evolução da tecnologia, as empresas deixaram de operar com sistemas simples e passaram a depender de estruturas muito mais complexas e interligadas. Hoje, um pedido que o cliente faz no aplicativo pode passar por dezenas de sistemas, servidores e serviços diferentes, e qualquer falha nesse caminho pode gerar impactos negativos no serviço. Nesses casos, a observabilidade é determinante para ir além do que é visível, permitindo que a equipe de TI compreenda o problema em detalhes e resolva-o de maneira eficaz.

O que é, afinal, a tal observabilidade?

Observabilidade é a capacidade de enxergar o que está acontecendo por dentro da operação de TI, mesmo quando o problema ainda não apareceu do lado de fora. Não se trata apenas de saber que algo está errado, mas entender por que está errado, onde começou, como se espalhou e o que fazer a respeito.

Usando uma analogia simples, podemos comparar o monitoramento tradicional a um alerta no painel de um carro, que apenas avisa sobre um problema. Já a observabilidade é como ter acesso ao motor, aos sensores e ao histórico da viagem. Na operação de TI, isso permite que a equipe ganhe a capacidade de investigar causas, antecipar falhas e agir com rapidez e precisão.

Por que é tão difícil colocar a observabilidade em prática?

A teoria é linda, mas a prática é cheia de desafios. Vamos explorar os principais de maneira clara, para que qualquer gestor consiga compreender:

  1. Ambientes muito complexos

Hoje, as empresas usam dezenas de sistemas e tecnologias diferentes: nuvem, servidores físicos, aplicativos próprios, serviços terceirizados, entre outros. Tudo isso se conecta de forma dinâmica. Não é fácil ter uma visão clara de tudo ao mesmo tempo.

  1. Ferramentas de mais e visão de menos

Muitas vezes, cada equipe usa sua própria ferramenta para olhar apenas sua parte do sistema. O resultado? Ninguém enxerga o todo. Falta integração entre os dados e sobra esforço para entender o que de fato está acontecendo.

  1. Volume enorme de dados

Sistemas modernos geram uma quantidade absurda de informações por segundo. O desafio não está em coletar, mas em filtrar o que é relevante do que é ruído, sem perder agilidade.

  1. Falta de preparo

Observabilidade exige novas habilidades: saber analisar dados, fazer perguntas certas, entender como as partes se conectam. Isso exige treinamento, tempo e uma mudança na forma de pensar.

  1. Custo

Ferramentas comerciais como Datadog, Dynatrace ou New Relic oferecem grandes facilidades, porém com custos elevados. Já soluções gratuitas como Grafana, Prometheus ou OpenTelemetry exigem conhecimento técnico e mais esforço de configuração. O equilíbrio entre custo e valor é sempre um desafio.

Três tipos de informação que fazem a diferença

Para realmente entender o que está acontecendo dentro do ambiente de TI e aplicar a observabilidade de maneira eficaz, usamos três fontes principais:

  • Métricas – são os números do sistema: uso de memória, velocidade das respostas, taxas de erro.
  • Registros (logs) – são os “diários” do sistema: tudo o que aconteceu, com hora marcada.
  • Rastreamento (traces) – mostram o caminho de cada requisição entre os sistemas, como um mapa interativo.

O segredo não é olhar cada um separadamente, mas juntar tudo isso e entender a história completa por trás de um problema.

Os ganhos de quem aposta na observabilidade

Não é apenas uma questão técnica. Apostar na observabilidade é uma decisão estratégica. Veja o que as empresas ganham ao investir em observabilidade:

  • Resolução mais rápida de problemas: menos tempo perdido “caçando” a origem do erro.
  • Melhor desempenho dos sistemas: entendendo gargalos e ajustando onde precisa.
  • Redução de custos na nuvem: observando melhor o uso dos recursos, é possível evitar desperdícios.
  • Menos impactos para os usuários: com falhas resolvidas antes que virem crises.
  • Mais agilidade para inovar: com visibilidade, a equipe de TI pode testar e evoluir com mais segurança.

E então, por onde começar?

A boa notícia é que não é preciso mudar tudo de uma vez. Comece assim:

  1. Escolha uma área crítica da operação de TI e implemente ferramentas básicas de observabilidade.
  2. Use soluções como Grafana e Prometheus para visualizar dados essenciais.
  3. Adote o padrão OpenTelemetry, que ajuda a padronizar a coleta de dados.
  4. Faça workshops internos para treinar as equipes na nova abordagem.
  5. Crie um “projeto-piloto” que mostre valor rapidamente e gere apoio interno.

A observabilidade está para a operação de TI como o raio-x está para a medicina: permite ver o que está acontecendo por dentro, diagnosticar com precisão e agir com confiança.

Em um mundo cada vez mais digital, ter visibilidade total sobre sua operação de TI é essencial para a eficiência e o sucesso a longo prazo. As empresas que adotam essa abordagem saem na frente, com sistemas mais estáveis, decisões mais rápidas e uma base sólida para inovar. 

Abordagem OnSet

Aqui a OnSet entra em ação. Com uma abordagem estratégica, técnica e personalizada, ajudamos sua empresa a transformar a complexidade em clareza, integrando soluções de observabilidade sob medida para cada cenário. Não basta apenas monitorar — é preciso entender, antecipar e agir com inteligência. Quer dar o próximo passo rumo a uma operação de TI mais eficiente e preparada para o futuro? Fale com a OnSet e descubra como podemos tornar isso realidade.

Revisão e Publicação: Alidiane Xavier

Banner convidando leitores para assinar a newsletter

Compartilhe: