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Fatores-chave para maturidade em gerenciamento de projetos

Fatores-chave para maturidade em gerenciamento de projetos

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Autor: Prof. Dr. Helder José Celani de Souza
Data de publicação: 24/03/2025

 

O gerenciamento de projetos tem sido um tema amplamente debatido no meio corporativo, principalmente diante do dinamismo e da complexidade dos negócios modernos. A busca por maturidade nessa disciplina tornou-se essencial para garantir que os projetos sejam conduzidos com eficiência, previsibilidade e alinhamento estratégico. Em nosso estudo “Statistical Predictors of Project Management Maturity”, buscamos compreender os fatores que realmente impactam a maturidade em gerenciamento de projetos e como as organizações podem se beneficiar desse conhecimento.

Definição de maturidade em gerenciamento de projetos

A maturidade em gerenciamento de projetos refere-se ao grau de desenvolvimento dos processos, práticas e capacidades de uma organização na condução de seus projetos. Empresas maduras nesse quesito são capazes de executar seus projetos com maior eficiência, previsibilidade e controle sobre os resultados, reduzindo os riscos e alinhando os projetos com a estratégia empresarial.

Em organizações com baixa maturidade, equipes gerenciam projetos de maneira isolada e sem uma metodologia consistente. À medida que a maturidade aumenta, as empresas desenvolvem processos padronizados, investem na capacitação dos colaboradores e estabelecem práticas de governança, resultando em uma gestão mais proativa, com maior controle sobre o progresso e os resultados dos projetos.

O que determina a maturidade em gerenciamento de projetos?

Uma das questões mais relevantes para gestores e líderes organizacionais é: o que diferencia uma empresa com processos de projetos eficazes de outra que ainda enfrenta desafios constantes nessa área? Muitas metodologias e frameworks já foram desenvolvidos para estruturar a gestão de projetos, mas a grande questão permanece – como medir e evoluir a maturidade dentro das organizações?

Nossa pesquisa revelou que existem preditores estatísticos que influenciam diretamente essa maturidade. Entre os mais impactantes, destacam-se:

  • Treinamento e capacitação contínuos: A adoção de boas práticas depende fortemente do nível de conhecimento e atualização das equipes.
  • Uso de metodologias padronizadas: Empresas que seguem frameworks estruturados, como PMBOK, Agile ou PRINCE2, demonstram maior maturidade na execução dos projetos.
  • Engajamento da alta liderança: O apoio e a participação ativa dos executivos são cruciais para consolidar a cultura de gerenciamento de projetos.

Um estudo com abrangência global

Para garantir que nossos achados alcancem o maior número possível de profissionais e pesquisadores, publicamos o estudo em inglês, ampliando sua acessibilidade e promovendo discussões internacionais sobre o tema. Esse esforço visa não apenas compartilhar conhecimento, mas também estimular a colaboração entre diferentes setores e mercados, permitindo que práticas bem-sucedidas que favorecem a maturidade na gestão de projetos sejam adaptadas e replicadas globalmente.

Considerações finais

O gerenciamento de projetos não é apenas uma questão de seguir processos, mas sim de promover uma cultura organizacional voltada para a eficiência, a inovação e a entrega de valor. Empresas que investem em sua maturidade colhem benefícios como maior previsibilidade, redução de riscos e melhor alinhamento estratégico.

Por isso, se sua organização busca aprimorar a gestão de projetos, recomendamos a leitura do artigo completo clicando AQUI. Os insights apresentados podem ser um ponto de partida valioso para estruturar ações estratégicas e impulsionar a maturidade em gerenciamento de projetos.

Como aplicar esses insights na sua empresa?

A maturidade em gerenciamento de projetos não é um destino fixo, mas um caminho de evolução contínua. Para que sua organização possa avançar nessa jornada, é fundamental adotar estratégias assertivas e sustentáveis. 

Portanto, se sua empresa busca aprimorar a gestão de projetos e deseja contar com um parceiro experiente para implementar metodologias eficazes, a OnSet pode oferecer a expertise necessária para impulsionar seus projetos com eficiência e inovação. Entre em contato conosco e descubra como podemos apoiar sua empresa nessa jornada. 

Revisão e Publicação: Alidiane Xavier